主讲： 杨威 分类：企业管理 课时：11 发布时间：2023/06/05
简介： 本期课程主要介绍了现代服务业构建绿色低碳产业体系的基础。首先重点分析了现代服务业经济社会支撑作用、技术创新、融合发展等基本情况，接着讲述了近年来我国高技术服务业发展特征，内容详实，条理清晰，敬请观看。
主讲： 董海滨 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2023/06/05
简介： 企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
主讲： 董海滨 分类：企业管理 课时：8 发布时间：2023/06/05
简介： 企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
主讲： 董海滨 分类：企业管理 课时：3 发布时间：2023/06/05
简介： 企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
主讲： 董海滨 分类：企业管理 课时：7 发布时间：2023/06/05
简介： 企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
主讲： 董海滨 分类：企业管理 课时：5 发布时间：2023/06/05
简介： 企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
主讲： 冯彦辉 分类：企业管理 课时：13 发布时间：2022/12/27
简介： 采购人员懂财务知识，能充分了解供应商财务状况，做好供应商的挑选与评估。本课程从六大模块系统剖析采购人员必备的相关财务知识，帮助采购人员读懂资产负债表、利润表、现金流量表，掌握相关会计与财务分析知识，使得在与供应商的合作中能够有效识别风险，提高采购对财务的贡献度，为企业实现利润最大化服务。
主讲： 韩智力 分类：企业管理 课时：7 发布时间：2022/12/27
简介： 本期课程由资深劳动法专家韩智力教授为大家精心讲解。主要内容包含当前企业员工关系常见争议分析；企业常见员工关系难点与争议处理实务；新背景下员工关系处理与争议预防的要求三个方面。通过直观到位的法条释读，简单通俗的企业案例分析，为各位初入职场的员工提供法律参考，也为企业用工管理提供切实依据。敬请观看。
主讲： 冯彦辉 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2022/12/27
简介： 供应商的选择是采购管理的重要内容，因此，为企业寻求最好最合适的供应商成为了采购部门的目标。那么，采购部门应该如何选择供应商呢？本课程将分享采购供应商选择策略，从供应商选择的阶段、需求分析、谈判成就等，详细剖析供应商选择的全过程，一步步给出供应商选择的步骤与思路，帮助企业解决供应商选择难题。
主讲： 冯彦辉 分类：企业管理 课时：9 发布时间：2022/12/27
简介： 采购是一门具有技术性，知识性，专业性的工作，需要综合知识作为支撑。本次课程冯彦辉老师从认知采购的意义出发，通过提升人员综合素质、健全物资采购制度、顺畅物资采购流程、调查预测采购市场、掌握科学决策方法六大方面的介绍，使企业的采购经理能带领自己的团队实现企业采购的基本任务。
